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實驗室管理體系有用嗎？
來源:
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作者:艾蘭特
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發(fā)布時間: 2021-01-31
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4、實驗室體系的標準化
在解決問題后， 把糾正措施乃至預防措施盡可能多的成文， 用白紙黑字來起到約束的作用， 避免了換一個老板之后對前任答應的事情完全不認賬的事件發(fā)生。
5、實驗室體系的服務性
不管體系建立的目標是什么， 任何實驗室體系都是為人和產(chǎn)品服務的， 所以這就要求體系具備很強的能服務他人的功能， 所以我們做體系的，不光要去看這個要求是否是合理的， 而且也要看我們這個要求提出是否不方便大家去操作和理解，能否換一種更合適的方式。這個時候， 體系部就要成為一個客服的角色，了解大家的需求， 來提高體系的有效性和效率。
體系人每天的工作， 在我看來就是一個不斷“找漏洞， 補漏洞”的過程。這個找和補兩個動作缺一不可。要有勇于接受別人意見的胸懷， 廣開言路， 博采眾長。沒有完美的體系， 但是我們可以做到今天比昨天好， 體系改進的程度的多少就是體系人真正的KPI，至少有朝一日， 讓實驗室其他部門感覺體系部不是可有可無時， 那么你已經(jīng)邁入了成功的第一步。
優(yōu)秀的實驗室體系人不是每天坐在辦公室， 把新的標準和文件要求發(fā)給公司內(nèi)部， 而是要跳出文本，要真正深入到每個過程， 加入團隊一起改進， 甘做公司的“萬金油”， 來協(xié)調不同部門的中間地帶發(fā)生的問題。所以， 一個好的體系人從人本身的素質來說， 今后可以勝任很多工作， 因為她有大局觀且細心， 善于溝通且悟性高， 熱愛閱讀且文本能力強， 所以體系人， 不用妄自菲薄你的工作， 這些基本功你都打好了，只要好好學， 好好做， 一定會成為很優(yōu)秀的人才。下面是根據(jù)《實驗室資質認定基本知識題集》，總結歸納的幾道經(jīng)典的簡答題和分析題，小伙伴們可以參考一下，也許你會對實驗室管理系統(tǒng)由更深入的了解。
A.簡答題
1、實驗室為什么要建立管理體系?參考答案：實驗室為實現(xiàn)質量方針和目標，履行承諾，實驗室必須建立并有效實施管理體系，最終達到本組織的目的。實驗室的各項管理，是通過管理體系的運行來實現(xiàn)的，建立管理體系使體系有效運行，在運行中不斷改進和完善，是實驗室管理工作的主要任務。
2、初次建立文件化質量管理體系的一般步驟如何？參考答案：一般包括以下幾個階段：（1）領導認識階段；（2）全員宣傳培訓；（3）確定質量方針和質量目標；（4）分析現(xiàn)狀，確定過程和要素；（5）確定機構、分配職責、配備資源；（6）管理體系文件化；（7）管理體系試運行；（8）管理評審和內(nèi)審。
3、編制質量程序文件要注意什么?參考答案：在編制質量程序文件時應注意如下幾點：
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